廣州中醫(yī)藥大學(xué)科技創(chuàng)新中心(大學(xué)城校區(qū))建設(shè)項目裝修工程施工總承包[項目編號:JG2023-1611]現(xiàn)發(fā)布補充公告。原招標(biāo)公告和原招標(biāo)文件的內(nèi)容與本補充公告發(fā)布的內(nèi)容不一致之處的,以本補充公告內(nèi)容為準(zhǔn),其他內(nèi)容不變。
一、對招標(biāo)公告相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改:
二、對招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改:
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序號 |
條款號 |
原文 |
現(xiàn)文 |
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1 |
投標(biāo)人須知前附表第25項 |
①通過技術(shù)有效性審查的投標(biāo)人均進(jìn)入第二階段(適用于通過技術(shù)有效性審查家數(shù)在[3, 5 ]中的)。 ②將第一階段得分由高至低排序,前 5 名投標(biāo)人進(jìn)入第二階段評審(適用于通過技術(shù)有效性審查家數(shù)大于 5 家的,招標(biāo)人可根據(jù)工程具體情況,確定不少于 5 家進(jìn)入第二階段)。 |
①通過技術(shù)有效性審查的投標(biāo)人均進(jìn)入第二階段(適用于通過技術(shù)有效性審查家數(shù)在[3, 7 ]中的)。 ②將第一階段得分由高至低排序,前 7 名投標(biāo)人進(jìn)入第二階段評審(適用于通過技術(shù)有效性審查家數(shù)大于 7 家的,招標(biāo)人可根據(jù)工程具體情況,確定不少于 7 家進(jìn)入第二階段)。 |
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2 |
投標(biāo)人須知前附表第28項 |
評標(biāo)委員會、定標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建。 |
評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建。評標(biāo)委員會構(gòu)成:5人,其中招標(biāo)人代表1人,專家4人;評標(biāo)專家確定方式:從廣東省綜合評標(biāo)評審專家?guī)熘须S機抽取。 定標(biāo)委員會由招標(biāo)人依規(guī)組建。定標(biāo)委員會為5人。定標(biāo)委員會由招標(biāo)人邀請校內(nèi)及外單位專家擔(dān)任,定標(biāo)委員會組長由招標(biāo)人選取成員擔(dān)任。 |
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3 |
投標(biāo)人須知前附表第32項 |
選取方法 一 方法一:評標(biāo)委員會按照“總分=技術(shù)分×技術(shù)分權(quán)重(80%)+經(jīng)濟分×經(jīng)濟分權(quán)重(20%)”的公式,計算各有效投標(biāo)文件的總分,并按照總分從高到低排序。總得分相同的投標(biāo)文件,以報價較低的排前;如仍存在相同情況,則對具有相同情況的投標(biāo)人,由評標(biāo)委員會采用隨機方式,確定投標(biāo)人的排序。 |
選取方法 一 方法一:評標(biāo)委員會按照“總分=技術(shù)分×技術(shù)分權(quán)重(20%)+經(jīng)濟分×經(jīng)濟分權(quán)重(80%)”的公式,計算各有效投標(biāo)文件的總分,并按照總分從高到低排序。總得分相同的投標(biāo)文件,以報價較低的排前;如仍存在相同情況,則對具有相同情況的投標(biāo)人,由評標(biāo)委員會采用票決方式,確定投標(biāo)人的排序。 |
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4 |
投標(biāo)須知11.2.2 |
11.2.2 資格審查文件: (1)投標(biāo)人聲明(須按招標(biāo)公告附件內(nèi)容及格式要求編制); (2)法定代表人證明書、法定代表人簽字或蓋章的本投標(biāo)文件授權(quán)委托證明書; (3)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(取自平臺內(nèi)上傳件); (4)企業(yè)資質(zhì)證書(取自平臺內(nèi)上傳件); (5)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(取自平臺內(nèi)上傳件); (6)項目負(fù)責(zé)人(按網(wǎng)上投標(biāo)登記時選擇擬投標(biāo)的項目負(fù)責(zé)人) (7)專職安全員(按網(wǎng)上投標(biāo)登記時選擇擬投標(biāo)的專職安全員) (8)擬委派技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱證書(提供清晰掃描件或取自平臺內(nèi)上傳件); (9)擬委派項目負(fù)責(zé)人的建造師電子注冊證書(取自平臺內(nèi)上傳件); (10)項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證明或在有效期內(nèi)的安全考核合格證書(B類)或建筑施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書(取自平臺內(nèi)上傳件); (11)專職安全員須具有在有效期內(nèi)的安全考核合格證書(C類)或建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(取自平臺內(nèi)上傳件); (12)用于資格審查的業(yè)績(須按招標(biāo)公告要求提供資料); (13)資格審查前,投標(biāo)人須在廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建立企業(yè)信用檔案,擬擔(dān)任本工程項目負(fù)責(zé)人、專職安全員須是本企業(yè)信用檔案中的在冊人員。 (14)投標(biāo)人認(rèn)為應(yīng)提供的其他資料。 |
11.2.2 資格審查文件: (1)投標(biāo)人聲明(須按招標(biāo)公告附件內(nèi)容及格式要求編制); (2)法定代表人證明書、法定代表人簽字或蓋章的本投標(biāo)文件授權(quán)委托證明書; (3)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(取自平臺內(nèi)上傳件); (4)企業(yè)資質(zhì)證書(取自平臺內(nèi)上傳件); (5)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(取自平臺內(nèi)上傳件); (6)項目負(fù)責(zé)人(按網(wǎng)上投標(biāo)登記時選擇擬投標(biāo)的項目負(fù)責(zé)人) (7)專職安全員(按網(wǎng)上投標(biāo)登記時選擇擬投標(biāo)的專職安全員) (8)擬委派技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱證書(提供清晰掃描件或取自平臺內(nèi)上傳件); (9)擬委派項目負(fù)責(zé)人的建造師電子注冊證書(取自平臺內(nèi)上傳件); (10)項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證明或在有效期內(nèi)的安全考核合格證書(B類)或建筑施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書(取自平臺內(nèi)上傳件); (11)專職安全員須具有在有效期內(nèi)的安全考核合格證書(C類)或建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(C3)(取自平臺內(nèi)上傳件); (12)資格審查前,投標(biāo)人須在廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建立企業(yè)信用檔案,擬擔(dān)任本工程項目負(fù)責(zé)人、專職安全員須是本企業(yè)信用檔案中的在冊人員。 (13)投標(biāo)人認(rèn)為應(yīng)提供的其他資料。 |
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投標(biāo)須知11.4 |
11.4 定標(biāo)文件 (1)定標(biāo)文件主要包括下列內(nèi)容: ①企業(yè)簡介、項目管理團隊介紹。 ②施工方案說明。 ③投標(biāo)人依據(jù)定標(biāo)因素,提供相應(yīng)證明資料并編制成定標(biāo)文件(封面格式自定),編制目錄和頁碼。 ④投標(biāo)人認(rèn)為應(yīng)該提供的資料。 注:定標(biāo)文件作為投標(biāo)文件的一部分,遞交時間和形式與投標(biāo)文件一致。 |
11.4 定標(biāo)文件 投標(biāo)人依據(jù)定標(biāo)因素,提供相應(yīng)證明資料并編制成定標(biāo)文件(封面格式自定),編制目錄和頁碼。 (1)定標(biāo)文件主要包括下列內(nèi)容: ①投標(biāo)報價的合理性、擬選用的材料、設(shè)備品牌、全生命周期內(nèi)能源資源消耗和環(huán)境影響情況的說明。 ②施工方案說明(主要包括對施工圖紙的理解、對項目的重難點把握、項目管理等)。 ③對擬派團隊履約能力與履約水平的介紹(包括但不限于公司簡介、項目管理班子人員,施工總平面布置規(guī)劃,施工安全、工期、質(zhì)量及造價管理、對工程施工重點和難點的應(yīng)對措施等)。介紹內(nèi)容制作成PPT電子文件。 ④投標(biāo)人認(rèn)為應(yīng)該提供的資料。 注:定標(biāo)文件作為投標(biāo)文件的一部分,遞交時間和形式與投標(biāo)文件一致。 |
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6 |
開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)辦法39.2 |
39.2 進(jìn)入定標(biāo)階段的合格中標(biāo)候選人:評標(biāo)委員會對滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的投標(biāo)文件,按照規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,評標(biāo)委員會應(yīng)按照第二階段得分從高至低的順序,推薦進(jìn)入定標(biāo)階段的[3,5]名(5名,不足5名則為4名,不足4名則為3名)不排序的入圍定標(biāo)階段的合格候選人名單。若投標(biāo)人綜合得分相同,以報價較低的排前;如仍存在相同情況,則按入圍候選人數(shù)量規(guī)定,由評標(biāo)委員會采用隨機抽取方式確定排序。 |
39.2 進(jìn)入定標(biāo)階段的合格中標(biāo)候選人:評標(biāo)委員會對滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的投標(biāo)文件,按照規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,評標(biāo)委員會應(yīng)按照第二階段得分從高至低的順序,推薦進(jìn)入定標(biāo)階段的[3,7]名不排序的入圍定標(biāo)階段的合格候選人名單。若投標(biāo)人綜合得分相同,以報價較低的排前;如仍存在相同情況,則按入圍候選人數(shù)量規(guī)定,由評標(biāo)委員會采用票決方式確定排序。 |
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7 |
開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)辦法39.3 |
39.3 合格中標(biāo)候選人公示結(jié)束后,招標(biāo)人按以下規(guī)定組建定標(biāo)委員會,在評標(biāo)委員會推薦的合格中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)人: (1)定標(biāo)由招標(biāo)人組建的定標(biāo)委員會負(fù)責(zé),成員數(shù)量為5人或以上單數(shù)。招標(biāo)人邀請校內(nèi)及外單位專家擔(dān)任。 (2)招標(biāo)人可組建監(jiān)督小組對定標(biāo)過程進(jìn)行見證監(jiān)督。 |
39.3 合格中標(biāo)候選人公示結(jié)束后,招標(biāo)人按以下規(guī)定組建定標(biāo)委員會,在評標(biāo)委員會推薦的合格中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)人: (1)定標(biāo)由招標(biāo)人組建的定標(biāo)委員會負(fù)責(zé),成員數(shù)量為5人。定標(biāo)委員會由招標(biāo)人邀請校內(nèi)及外單位專家擔(dān)任,定標(biāo)委員會組長由招標(biāo)人選取成員擔(dān)任。 (2)招標(biāo)人可組建監(jiān)督小組對定標(biāo)過程進(jìn)行見證監(jiān)督。 |
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開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)辦法39.5.2 |
39.5.2 定標(biāo)投票開始后,發(fā)放選票,由定標(biāo)委員會參考定標(biāo)因素進(jìn)行投票排名,定標(biāo)委員會應(yīng)推薦一人為定標(biāo)委員會組長,主持當(dāng)次定標(biāo)會議。 |
39.5.2 定標(biāo)投票開始后,發(fā)放選票,由定標(biāo)委員會參考定標(biāo)因素進(jìn)行投票排名,定標(biāo)委員會組長由招標(biāo)人選取成員擔(dān)任,主持當(dāng)次定標(biāo)會議。 |
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開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)辦法39.5.4 |
39.5.4定標(biāo)委員會根據(jù)定標(biāo)參考資料、定標(biāo)因素的相對標(biāo)準(zhǔn)按以下幾個方面進(jìn)行: (1)價格因素:對合格的中標(biāo)候選人報價進(jìn)行分析:含投標(biāo)報價、擬選用的材料、設(shè)備品牌等進(jìn)行評價。 (2)方案因素:對合格的中標(biāo)候選人的方案進(jìn)行評審。施工方案主要考慮資源需求計劃、進(jìn)度控制措施、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、綠色節(jié)能控制措施等。 (3)答辯因素:對擬派團隊履約能力與履約水平的介紹(介紹內(nèi)容包括但不限于:企業(yè)簡介、項目管理團隊、資源需求計劃、進(jìn)度控制措施、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、綠色節(jié)能控制措施等);針對定標(biāo)委員會提出問題的回答情況。 |
39.5.4定標(biāo)委員會根據(jù)定標(biāo)參考資料、定標(biāo)因素的相對標(biāo)準(zhǔn)按以下幾個方面進(jìn)行(詳見《定標(biāo)因素表》): (1)價格因素:對合格的中標(biāo)候選人報價進(jìn)行分析:投標(biāo)報價合理性強、擬選用的材料先進(jìn)、設(shè)備品牌合理等進(jìn)行評價。在同等條件下優(yōu)先全生命周期內(nèi)能源資源消耗最低,環(huán)境影響最小的報價。 (2)方案因素:對合格的中標(biāo)候選人的方案進(jìn)行橫向比較。 對施工圖紙的理解方面:了解工程概況及周圍建筑及環(huán)境對本工程的影響、合理部署施工總平面布置規(guī)劃等; 對項目的重難點把握方面:對本項目各專業(yè)施工的重難點把握情況、重難點把控措施完善等; 項目管理方面:項目管理目標(biāo)結(jié)合本項目特點,切合實際,先進(jìn)可行,具有可操作性等。 (3)答辯因素:合格中標(biāo)候選人的擬派項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對擬派團隊履約能力與履約水平的介紹,介紹時間不得超過10分鐘;介紹內(nèi)容制作成PPT電子文件以投影方式解說,介紹內(nèi)容包括但不限于:公司簡介、項目管理班子人員,施工總平面布置規(guī)劃,施工安全、工期、質(zhì)量及造價管理、對工程施工重點和難點的應(yīng)對措施等。 對定標(biāo)委員會提出的問題進(jìn)行答辯,答辯時間約5分鐘。 |
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開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)辦法42.4.3.1 |
42.4.3.1按方法 一 計算評標(biāo)參考價: 方法一:加權(quán)平均法 技術(shù)標(biāo)得分前N名(若通過技術(shù)標(biāo)有效性審查的投標(biāo)人大于等于5家時,N=5;若通過技術(shù)標(biāo)有效性審查的投標(biāo)人小于5家時,N=通過技術(shù)標(biāo)有效性審查的投標(biāo)人家數(shù))的經(jīng)濟報價加權(quán)平均,計算評標(biāo)參考價。 |
42.4.3.1按方法 一 計算評標(biāo)參考價: 方法一:加權(quán)平均法 技術(shù)標(biāo)得分前N名(若通過技術(shù)標(biāo)有效性審查的投標(biāo)人大于等于7家時,N=7;若通過技術(shù)標(biāo)有效性審查的投標(biāo)人小于7家時,N=通過技術(shù)標(biāo)有效性審查的投標(biāo)人家數(shù))的經(jīng)濟報價加權(quán)平均,計算評標(biāo)參考價。 |
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開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)辦法42.4.5.9 |
42.4.5.9 注:落實政府采購政策的價格評審優(yōu)惠 1. 根據(jù)《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》(工信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號)的規(guī)定,本項目對應(yīng)的中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)為:建筑業(yè)。 2. 本項目不屬于專門面向中小企業(yè)采購的項目,根據(jù)《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》(財庫〔2020〕46號)第九條,對小型和微型企業(yè)參加投標(biāo)的,滿足條件的投標(biāo)人按照下表所述給予相應(yīng)的價格評審優(yōu)惠:
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刪除 |
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12 |
開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)辦法42.5 |
42.5 評標(biāo)委員會按只有通過有效性審查的投標(biāo)人的投標(biāo)文件方可進(jìn)入下一階段評審的評審原則,根據(jù)有效性審查結(jié)果,取消被否決投標(biāo)的投標(biāo)人的排序,其余通過有效性審查的投標(biāo)人的排序依次上升替補確定,以此類推。直至評審出 [3,5] 名(5名,不足5名則為4名,不足4名則為3名)投標(biāo)人通過經(jīng)濟標(biāo)有效性審查,經(jīng)濟標(biāo)有效性審查結(jié)束。 |
42.5 評標(biāo)委員會按只有通過有效性審查的投標(biāo)人的投標(biāo)文件方可進(jìn)入下一階段評審的評審原則,根據(jù)有效性審查結(jié)果,取消被否決投標(biāo)的投標(biāo)人的排序,其余通過有效性審查的投標(biāo)人的排序依次上升替補確定,以此類推。直至評審出 [3,7] 名投標(biāo)人通過經(jīng)濟標(biāo)有效性審查,經(jīng)濟標(biāo)有效性審查結(jié)束。 |
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13 |
開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)辦法42.6 |
42.6 評標(biāo)委員會應(yīng)在通過投標(biāo)文件經(jīng)濟標(biāo)有效性審查的投標(biāo)人中,按步驟 42.4 確定的投標(biāo)人第二階段排序,按排序先后向招標(biāo)人推薦不排序的[3,5]名(5名,不足5名則為4名,不足4名則為3名)合格中標(biāo)候選人進(jìn)入定標(biāo)階段,并編制評標(biāo)報告。 |
42.6 評標(biāo)委員會應(yīng)在通過投標(biāo)文件經(jīng)濟標(biāo)有效性審查的投標(biāo)人中,按步驟 42.4 確定的投標(biāo)人第二階段排序,按排序先后向招標(biāo)人推薦不排序的[3,7]名合格中標(biāo)候選人進(jìn)入定標(biāo)階段,并編制評標(biāo)報告。 |
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14 |
《資格審查表》 |
詳見原招標(biāo)文件 |
詳見本補充公告附件1 |
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15 |
《技術(shù)標(biāo)詳細(xì)審查評分表》 |
詳見原招標(biāo)文件 |
詳見本補充公告附件2 |
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16 |
《投標(biāo)人投入主要人員基本要求表》 |
詳見原招標(biāo)文件 |
詳見本補充公告附件3 |
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17 |
《定標(biāo)因素表》 |
新增 |
詳見本補充公告附件4 |
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18 |
《定標(biāo)委員評語表》 |
新增 |
詳見本補充公告附件5 |
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19 |
第四章 投標(biāo)文件格式 格式八《工程總承包項目管理團隊人員信息表》 |
詳見原招標(biāo)文件 |
詳見本補充公告附件6 |
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第四章 投標(biāo)文件格式 格式十二:投標(biāo)人認(rèn)為應(yīng)該提供的其他資料(可選)(二)享受價格評審優(yōu)惠(如適用) |
詳見原招標(biāo)文件 |
刪除 |
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21 |
第四章 投標(biāo)文件格式 第三部分定標(biāo)文件格式 |
投標(biāo)人根據(jù)《第二章 開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)辦法》的定標(biāo)因素編制(格式自定) |
投標(biāo)人依據(jù)定標(biāo)因素,提供相應(yīng)證明資料并編制成定標(biāo)文件(封面格式自定),編制目錄和頁碼。 定標(biāo)文件主要包括下列內(nèi)容: ①投標(biāo)報價的合理性、擬選用的材料、設(shè)備品牌、全生命周期內(nèi)能源資源消耗和環(huán)境影響情況的說明。 ②施工方案說明(主要包括對施工圖紙的理解、對項目的重難點把握、項目管理等)。 ③對擬派團隊履約能力與履約水平的介紹(包括但不限于公司簡介、項目管理班子人員,施工總平面布置規(guī)劃,施工安全、工期、質(zhì)量及造價管理、對工程施工重點和難點的應(yīng)對措施等)。介紹內(nèi)容制作成PPT電子文件。 ④投標(biāo)人認(rèn)為應(yīng)該提供的資料。 |
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第五章 技術(shù)條件(工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))三、材料及設(shè)備供應(yīng)要求 |
6.本項目主材推薦品牌見所附招標(biāo)工程量清單附表。 |
6.本項目主材推薦品牌見附件。 |
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三、關(guān)于招標(biāo)文件第102頁和施工合同第122頁約定的進(jìn)度款支付比例不一致,進(jìn)度款支付比例暫以施工合同122頁約定為準(zhǔn),項目簽訂施工合同階段,雙方再行商定施工合同約定條款。
四、4月14日發(fā)布的答疑紀(jì)要中涉及到的招標(biāo)清單修正,現(xiàn)重新發(fā)布修正后的招標(biāo)清單。
五、具體時間及場地安排請各投標(biāo)人密切留意廣州公共資源交易中心公布本項目的日程安排,投標(biāo)人可登錄廣州公共資源交易中心網(wǎng)站首頁,點擊“交易業(yè)務(wù)”專欄中的“建設(shè)工程”的“項目查詢”,輸入項目編號或項目名稱查詢最新信息。