協(xié)會水運工程專業(yè)委員會四屆三次成員會議在武漢召開
廣州南華就新時期新常態(tài)下監(jiān)理企業(yè)發(fā)展轉型獻計獻策
發(fā)布時間：2016-10-31 09:31:3410月28日，中國交通建設監(jiān)理協(xié)會水運工程專業(yè)委員會四屆三次成員會議在湖北武漢成功召開，來自水運工程監(jiān)理企業(yè)的近80名負責人參加了會議，協(xié)會水運工程專業(yè)委員會主任委員童旭東主持會議。廣州南華工程管理有限公司總經(jīng)理李聰、副總經(jīng)理高洪昭應邀參加會議，并就新時期新常態(tài)下監(jiān)理企業(yè)發(fā)展轉型進行交流。
2016年度，面對傳統(tǒng)建設市場下行壓力形勢和復雜的經(jīng)營環(huán)境，水運工程專業(yè)委員會在中國交通建設監(jiān)理協(xié)會的領導下，帶領廣大水運監(jiān)理企業(yè)抓改革創(chuàng)新、提質增效、加大市場開拓力度、強化經(jīng)營管理，為水運工程建設的質量、進度、投資、安全、環(huán)保管理等方面發(fā)揮了重要作用。中國交通建設監(jiān)理協(xié)會秘書長周元超在專題講座中指出，企業(yè)要適應供給側結構改革，提升服務質量，學會在大海里游泳，通過大風大浪練就真水平。
協(xié)會水運專業(yè)委員會針對轉型發(fā)展中監(jiān)理行業(yè)面臨的新常態(tài)，就監(jiān)理行業(yè)發(fā)展與改革的熱點問題進行了交流、討論。廣州南華工程管理有限公司副總經(jīng)理高洪昭代表市場調研組發(fā)言，就監(jiān)理行業(yè)的2016年總體情況及水運監(jiān)理行業(yè)面臨的問題及未來展望匯報了工作。
高總提出:水運工程市場已經(jīng)進入“寒冬期”，水運監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻的考驗,在“寒冬期”，水運工程項目將會進一步萎縮，且出現(xiàn)加速下滑趨勢，現(xiàn)有市場份額很難滿足和支撐水運監(jiān)理企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，由于企業(yè)綜合實力的差異化存在，很多單一資質水運監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展不容樂觀，面臨生存的窘境。建設監(jiān)理行業(yè)政策環(huán)境的影響,從2014年開始，建設監(jiān)理行業(yè)政策環(huán)境發(fā)生重大變化，目前監(jiān)理的發(fā)展方向還未完全明朗化，取消強制監(jiān)理的預期，為整個監(jiān)理行業(yè)拉響了警報。政策的變化及預期、經(jīng)濟下行壓力、水運市場萎縮的綜合效應，使水運監(jiān)理行業(yè)發(fā)生了劇烈震蕩，不少監(jiān)理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了嚴重困難，員工收入下降、監(jiān)理人才流失，主動裁員的現(xiàn)象也越來越多，范圍也有逐步擴大的趨勢。現(xiàn)階段，監(jiān)理行業(yè)宏觀方面的政策出現(xiàn)了新的變化，水運甲級監(jiān)理資質管理下放到省一級管理，住建部乙級監(jiān)理資質下放到監(jiān)理協(xié)會管理，廣東省還進行了先行先試，取消了住建口的乙級監(jiān)理資質，并改稱“監(jiān)理行業(yè)資信等級評定”，以后不再叫監(jiān)理資質，對監(jiān)理行業(yè)帶來的影響有待進一步觀察。企業(yè)轉型面臨的問題,兩年前，以廣州南華、北京京華為代表的水運監(jiān)理企業(yè)開始醞釀轉型，兩年過去了，在轉型道路上取得了一定的成果，但面臨的問題也越來越多、越來越棘手，由剛轉型時的“陣痛”進入轉型期的“劇痛”，轉型需要的企業(yè)資質、觀念轉變、服務方式轉變、市場開拓、專業(yè)人才的儲備、經(jīng)營業(yè)績下滑、員工情緒等方面不斷涌現(xiàn)的新問題，都集中在一個時期疊加出現(xiàn)，無不在考驗企業(yè)領導者的膽識和智慧，如有不慎，就將給企業(yè)帶來致命的打擊，但我們堅信，通過積極穩(wěn)妥地走轉型升級之路，監(jiān)理行業(yè)一定能度過寒冬迎來春天。當前形勢下，監(jiān)理企業(yè)“能夠提供的服務”是一個需要深入研究、認真思考的新課題，它將決定企業(yè)未來發(fā)展方向、決定企業(yè)的生命力。
高總建議：從“一帶一路” “自貿(mào)區(qū)”“長江經(jīng)濟帶”“京津冀協(xié)同發(fā)展”等國家戰(zhàn)略中尋找機遇；重新進行市場定位，從新時代的業(yè)主需要出發(fā)進行服務創(chuàng)新；監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員的誠信要提高。
運工程專業(yè)委員會政策法規(guī)組、市場調研組、行業(yè)協(xié)作組、技術服務組四個專業(yè)組制定了工作計劃，開展了相關工作，對2016年度工作做了總結，對2017年度工作提出了計劃。大家圍繞當前企業(yè)改革轉型發(fā)展的熱點、難點、焦點問題展開了激烈討論。
會議指出，水運工程建設監(jiān)理企業(yè)改革發(fā)展主要表現(xiàn)五個方面：
一、水運監(jiān)理企業(yè)充分認識到，做好施工階段監(jiān)理工作仍是監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)階段的主要業(yè)務；
二、部分有條件的水運監(jiān)理企業(yè)正在向工程管理和高端咨詢發(fā)展，水運監(jiān)理企業(yè)結構在向多元化方向轉型；
三、部分水運監(jiān)理企業(yè)正在通過信息化、智能化實現(xiàn)升級，提升服務水平；
四、水運監(jiān)理企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營思路正在向如何圍繞市場需求，為雇主提供更多高品質服務，創(chuàng)造更多更大的經(jīng)濟價值與社會價值方向調整，從吃“政策保障飯”轉向“吃市場價值飯”，從吃“投資飯”轉向吃“為雇主服務飯”；
五、水運監(jiān)理企業(yè)正在建立為市場多方雇主服務，提供各種性質、專業(yè)、建設、管理等有價值和超附加值的服務，向有什么樣的需求就努力設法提供什么樣的服務去努力。
