南華公司召開(kāi)2017年年終工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2018-02-01 10:42:272018年1月27日，南華公司召開(kāi)了2017年年終工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及公司員工代表參加了會(huì)議。四航院領(lǐng)導(dǎo)李華強(qiáng)、工程管理事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)張校強(qiáng)應(yīng)邀出席了會(huì)議。
會(huì)議回顧總結(jié)了公司2017年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況。2017年，南華公司在四航院的大力支持和全體員工的不懈努力下，積極應(yīng)對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，通過(guò)全面深化改革，提質(zhì)增效，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)各方面工作的有效開(kāi)展，逐步擺脫困境，公司呈現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。各項(xiàng)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成，各項(xiàng)改革措施已初見(jiàn)成效，并將繼續(xù)鞏固完善，公司經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)過(guò)不斷調(diào)整和探索，在市場(chǎng)開(kāi)拓和前期市場(chǎng)布局方面取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，為2018年實(shí)現(xiàn)突破性的增長(zhǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。
會(huì)議提出了公司下一年度的工作方向：一是要保資質(zhì)、保品牌，繼續(xù)做好傳統(tǒng)水運(yùn)監(jiān)理工作，鞏固行業(yè)標(biāo)桿地位；
二是要抓效益、促轉(zhuǎn)型，要把經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作擺在突出位置，不斷總結(jié)提升管理水平，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，往市政、房建市場(chǎng)拓展，向海外進(jìn)軍，向項(xiàng)目管理要效益；三是要增收入、謀福利，不斷提高公司員工收入水平，通過(guò)更多的方式為員工謀福利，增強(qiáng)員工歸屬感。會(huì)議還對(duì)公司下一年度的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。
四航院領(lǐng)導(dǎo)李華強(qiáng)、工程管理事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)張校強(qiáng)分別在會(huì)上作重要講話，他們充分肯定了南華公司在2017年所做的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)，也對(duì)下一年度的工作提出了新的要求。
會(huì)議聽(tīng)取了經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)部、總工辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合部、招標(biāo)代理及工會(huì)相關(guān)工作的2017年工作匯報(bào)，各部門詳細(xì)介紹了2017年度部門工作總體情況，總結(jié)分析了工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，并制定了2018年的工作計(jì)劃。
會(huì)議還組織了相關(guān)培訓(xùn)交流，公司副總工李金炎做題為《從我做起，當(dāng)一個(gè)稱職的總監(jiān)》經(jīng)驗(yàn)分享交流；公司副總工韓道森做澳門口岸管理區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理工作交流匯報(bào)，得到與會(huì)人員的一致好評(píng)。
會(huì)議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工代表進(jìn)行了交流討論，認(rèn)真聽(tīng)取了員工反饋的意見(jiàn)，就大家普遍關(guān)心的待遇、培訓(xùn)等問(wèn)題將認(rèn)真研究，盡快拿出具體落實(shí)辦法。
會(huì)議還對(duì)公司2017年“優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部”、“優(yōu)秀監(jiān)理工程師”進(jìn)行了表彰。