四航院工程管理事業(yè)部及南華公司對(duì)武安段I標(biāo)監(jiān)理部進(jìn)行半年度生產(chǎn)檢查考核
發(fā)布時(shí)間：2019-06-15 16:31:366月14至15日，四航院工程管理事業(yè)部及南華公司一行6人對(duì)武安段I標(biāo)監(jiān)理部進(jìn)行半年度生產(chǎn)檢查考核。首先，監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目工程概況、項(xiàng)目進(jìn)展情況、工程重點(diǎn)難點(diǎn)以及后續(xù)監(jiān)理工作的總體安排、遇到的問題及困難進(jìn)行了匯報(bào)，檢查組對(duì)監(jiān)理部的工作給予充分肯定，并仔細(xì)詢問工程施工進(jìn)度、質(zhì)量及施工難點(diǎn)等相關(guān)問題。
隨后，檢查組前往項(xiàng)目部智慧工地管控中心聽取了智慧工地建設(shè)的匯報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了VR安全系統(tǒng)。管控中心平臺(tái)通過將VR安全體驗(yàn)系統(tǒng)、交互式宣傳交底系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、BIM系統(tǒng)、施工區(qū)域環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、安規(guī)學(xué)習(xí)考試系統(tǒng)、聲吶實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)、奧維互動(dòng)地圖、水文信息網(wǎng)站、船訊網(wǎng)等集成于一體。實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、船舶設(shè)備、作業(yè)人員等有效的管理，提升了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可視化、遠(yuǎn)程智能化、數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化管理水平。隨后檢查組在項(xiàng)目總監(jiān)的陪同下，到黃岡預(yù)制場(chǎng)對(duì)砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)、成品堆放、安全用電等進(jìn)行檢查。
公司領(lǐng)導(dǎo)聽取監(jiān)理部工作匯報(bào)
公司領(lǐng)導(dǎo)檢查預(yù)制場(chǎng)
公司領(lǐng)導(dǎo)聽取智慧工地介紹
公司領(lǐng)導(dǎo)體驗(yàn)VR安全系統(tǒng)
6月14日下午、15日上午，檢查組對(duì)主要施工船舶“長(zhǎng)雁8號(hào)”、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，提出了一些寶貴的意見和建議，并就本次公司質(zhì)量安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容進(jìn)行溝通交流，利于修訂和完善。最后監(jiān)理部對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)來武安段I標(biāo)監(jiān)理部檢查辛苦付出表示衷心的感謝，對(duì)檢查中提出的意見和建議將認(rèn)真落實(shí)整改完善，并將以此為契機(jī)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)進(jìn)行全面的檢查和梳理，查漏補(bǔ)缺，為迎接下旬部督查和后續(xù)ISO內(nèi)、外審做好充分的準(zhǔn)備。
公司對(duì)監(jiān)理部開展生產(chǎn)檢查考核
公司領(lǐng)導(dǎo)檢查反饋意見會(huì)議
（撰稿：莫俊杰）
