南華優秀故事人物——楊全武
發布時間：2019-12-17 16:35:56個人感言
楊全武，一個陪伴南華走過了17個年頭的年輕小伙子。作為南華一份子的他深有感慨，是南華的平臺讓我有機會參與到各種大型工程項目建設。可以領略一流的技術和管理，有利于找出自身的差距和不足，為自身提升確定了方向。其次感謝公司“家”的文化氛圍。領導和同事的關心，會讓人很快融入工作和生活環境。能充分感受人文關懷的同時，更能凝聚人心，團結聚力。
個人簡介
2002年從湖南交通職業技術學院畢業后加入南華公司，先后從事長江深水航道整治、上海洋山港、浙江寧波國華電廠等項目監理工作，以及成都天府新區項目管理，海南陵水全過程代建工作，不斷提升個人業務能力。從最開始監理員做起，先后擔任項目專業監理工程師、副總監、項目主管。
楊全武在談話中曾提到，社會一直都在進步，從來都不會降低對個人的要求。如今企業正在進行綜合業務的升級，對個人業務能力的要求更是迫在眉睫。作為公司員工，只有不斷提升業務能力和專業素質，才能適應公司及社會的發展。
如今在工作過程中，他靠著自己個人的努力，通過學習來推動對個人素質的提升，先后完成監理員培訓、自考本科學習、中級職稱認定以及國家注冊監理工程師考試。
人物小傳
赤子之志——2012年，春節剛剛過完，楊全武接到了公司的安排，通知他到安哥拉比托港項目工作，這一場突如其來的驚喜讓他有些手足無措，因為一早他就想到國外見識一下，但又不知道該如何向妻子開口，畢竟新婚才沒有多久。可是放棄這一個機會他又舍不得，就這樣他懷著忐忑的心情，向妻子說起了這件事。妻子笑著對他說，我知道你的志向就是做一位出色的工程師，為祖國做貢獻一直都是你的夢想，這也是我為什么選擇嫁給你的原因。去吧，但是要答應我，在他鄉一定要注意安全。就這樣楊全武踏上了異國他鄉建設之旅。
剛到安哥拉洛比托港項目監理部，楊全武才發現工作場地環境沒有想象中的那么美好。當地醫療衛生及環境條件極差，瘧疾盛行。并且內戰剛結束，社會治安條件非常惡劣，時長有針對中國人的暴力犯罪事件發生的情況下，楊全武并沒有因為這樣而選擇離開，他始終堅守著心中的那份志向在項目上默默的堅守了下來。
思念永遠最讓人掛心，遠在海外的楊全武無疑最難熬的是每一次通電話，妻子話語中都透著對他的關心和擔憂，為了讓妻子安心楊全武總是要對妻子反復解釋，生活和工作的條件，安全等問題。電話里每次問及妻子的情況，妻子都是告訴他家里一切安好，讓他放心，其實楊全武自己清楚，妻子只是不想讓他擔心而分心工作。
2012年4月中旬的時候妻子給電話楊全武說小孩的預產期是5月初，希望他能回來看著小孩出生。楊全武說好，4月29日楊全武交接工作完成后，4月30日，他便收到了妻子已經進入醫院待產的消息， 5月2日，楊全武從安哥拉回來，剛下飛機就往醫院里面跑，連休息都顧不上。到了醫院見到妻子后，楊全武露出了幸福的笑容，但依然內心無比擔憂。妻子見到他緊握著他那雙厚重的大手，與他商量第二天剖腹產，楊全武當時一臉驚訝，不過最后還是同意了。
時間一眨眼就來到了6月8日，此時楊全武也要踏上回安哥拉項目的路程。在離開的當天，妻子抱著尚在襁褓的孩子來送他，一路反復叮囑他獨自在外一定要注意安全照顧好自己，家里的事讓他放心。
這么多年過去，楊全武也曾想過自己當時怎么舍得。當回頭看看身邊的同事，平時陪伴家人的機會也很少，都一心撲在工作上。在公司發展的關鍵時期默默的奉獻，辛勤的工作。
直面挑戰——2014年，從安哥拉回國后，楊全武被安排到成都天府新區貨運通道項目管理部。這是南華第一個項目管理業務，也是南華第一次轉型的嘗試。同時，對楊全武也是一次挑戰，因為他從來沒有接觸過這樣項目，既擔心沒有經驗做不好，又有著不想認輸的勁頭。
為了盡快熟悉業務方便今后開展工作，楊全武重新學習，從每一張圖紙開始，到每一本規范。有時怕自己記不住，還專門擠出時間拿筆記本進行記錄，再到工程現場進行比對核實。要說現在對公路工程有多少經驗可言，都是在當時一點一點積累而來。
記得當時二工區由于工期較緊，施工單位在填挖交界處未進行妥善處理便開始箱涵施工，造成涵洞發生位移，最大位移量達到10cm。
楊全武到現場經過仔細勘查，經過反復推敲研究后認為：施工單位提出的加固措施只能減少目前位移量，基底仍然存在滑動的可能性，對于上部路基填筑以及箱涵正常使用埋下安全隱患。應進行返工處理。
施工單位對位移的涵洞進行了拆除，對原填挖交界處挖臺階，臺階寬度大于2m，同時鋪設土工格柵，增強回填土的整體作用及抗滑移性能。回填土按照規范要求做好碾壓密實，經檢測后再行箱涵施工。
楊全武表示項目管理與監理工作的不同在于，更加注重分析問題、解決問題的能力。這基于業務素質的積累及客觀事實的判斷。必須依靠不斷的學習和充實。
終挑大梁——2016年12月，楊全武被安排到海南陵水縣代建項目部。剛到項目部就被項目領導安排他負責前期報批報建工作，楊全武聽到領導的安排也是一臉懵，楊全武回過神來對項目領導說，我雖然無這一方面工作經驗，請領導給我三個月的時間，如果無法勝任我離開項目部，就這樣楊全武當場立了軍令狀。
正所謂萬事開頭難，為了徹底理清報批報建程序，短短3個月內，楊全武來回往返發改、住建、交通、規劃、海洋等多個部門，同時參考海南省、陵水縣發布的相關規定，自己逐條比對，串聯成一個完整的鏈條體系。
最終在他的努力下一切都沒有白費，由工程項目建議書、工程可行性研究報告、初步設計及概算、施工圖設計及預算的報批手續，海洋環評及海域使用論證審批流程，政府采購與公開招標程序了然于心。短短三個月時間完成了立下的軍令狀，得到了項目領導和在場同事的高度認可。
楊全武知道單靠熟悉程序還是遠遠不夠，在與政府部門對接工作，楊全武都會對項目前后過程了解得清清楚楚，在每一次對接前，他都會仔細回想過程中每一個環節，并做好筆錄，從而進一步提升工作專業性。
2017年6月，因新村游步道建設紅線與兩家單位海域使用權相沖突，當時雙方相持不下。為了工期能夠如期開展，楊全武跑內跑外多方溝通協調，結合項目近期、遠期規劃，宣傳項目重要意義，另一方面收集周邊南灣猴島自然保護區、綠城藍灣小鎮等依靠環境治理等措施壯大業務發展的案例，讓他們認識藍色海灣，了解藍色海灣，而進一步支持藍色海灣。經過不斷努力，兩家單位復函表示支持藍色海灣及環境綜合整治工程，退出部分海域用來建設新村游步道。
個人功績
2005年獲得國華寧海電廠監理部獲評電廠安全管理先進單位；2006年獲得青年崗位能手；2009年獲得公司優秀監理工程師；2018年獲得公司優秀員工。
（撰稿：梁康成）
