公司領導蒞臨汕尾白沙湖項目總監辦開展調研指導工作
發布時間：2023-12-21 12:33:3612月20日，公司執行董事兼總經理劉芝剛、總工程師陳金湖蒞臨汕尾新港區白沙湖作業區公用碼頭建設項目總監辦開展調研指導工作。
此次調研，公司領導首先聽取項目總監辦負責人匯報項目工程進展和“BIM+項目建管平臺”推行情況，反饋項目管理過程中遇到的痛點、難點，大家深度交流探討應對措施，明確下一步工作部署。同時，公司領導對汕尾白沙湖項目總監辦提出指導性意見。
陳金湖指出，“BIM+項目建管平臺”是公司實踐工程監理工作模式的革新、工作手段的創新以及踐行科技創新和高質量發展的重要舉措。平臺是行業數字化、智慧化的時代趨勢，是公司經營創新方針，是汕尾白沙湖項目亮點。汕尾白沙湖項目作為公司在廣東省內第一個全面貫徹落“BIM+項目建管平臺”項目，應首當其沖、攻堅克難，為公司平臺使用進一步完善標準化、規范化，樹立數字化平臺標桿，力爭為公司在省內水運行業爭先創優，從而強化平臺使用宣傳、推廣成效。
劉芝剛強調，本項目是公司與汕尾新港投資有限公司合作的首個監理項目，同時也是公司在廣東省內承接的第一個數字化項目管理技術服務項目，項目意義重大，為此現場一線員工應全員參與、快速掌握“BIM+項目建管平臺”使用功能，全力配合、高效率推進平臺運行。通過平臺數字化項目管理技術及BIM技術的應用，提升項目管理工作質效，同時也為平臺后續迭代升級工作提供支持。項目主要負責人要總結平臺使用經驗，并與公司管理平臺標準相結合，形成《作業指導書》《標準化手冊》。數字化業務部門進一步優化、升級系統，使平臺標準化、規范化、使用合理化，并對公司陸續開展的其他項目起到指導性作用，充分利用項目平臺優勢，為公司在汕尾經營方面拓展市場。
最后，公司領導要求年輕職員穩扎基礎功、提高專業技能水平、強化個人資格硬件，堅信付出的每一滴汗水，都將變成甘甜的雨露。
