借力“一帶一路” 推進轉型升級
發布時間:2016-02-25 10:06:43
近幾年,建設監理行業政策環境發生重大變化,政策的變化、經濟下行壓力、水運市場萎縮的綜合效應,使監理行業發生了劇烈震蕩,不少監理企業的經營管理面臨嚴峻挑戰!面對這種情況,廣州南華工程管理有限公司(以下簡稱“廣州南華”)作為監理行業的一員,適時研判市場形勢,積極布局和融入“一帶一路”建設,加快推進轉型升級,為公司持續、健康發展打下堅實的基礎。
認真研判經濟形勢,充分把握“一帶一路”建設帶來的良好機遇。
廣州南華2014年與“一帶一路”結緣,利用“一帶一路”調研組專家的身份積極參與廣州市、廣東省乃至全國的“一帶一路”調研與交流,關注并把握“一帶一路”建設為監理行業及工程管理行業帶來的市場空間,同時利用“一帶一路”調研積極布局“一帶一路”沿線市場,積極參與“一帶一路”地區沿海港口建設和城市基礎設施建設,在做強水運工程監理業務的同時,使公司業務穩步向市政工程監理、房屋建筑工程監理等業務延伸,同時經營重心積極主動地向國內項目管理、海外工程管理業務拓展。
融入“一帶一路”,重新定位市場,加快轉型升級。
“一帶一路”建設是一項長期的發展戰略規劃,將為監理企業帶來新的發展機遇,新的機遇帶來了新的挑戰,新時代業主對工程管理服務的需求越來越高,與目前監理單位所能提供的服務之間存在較大的差異,廣州南華充分認識到這點,從2013年下半年開始探索企業轉型升級戰略,從服務方式和業務模式轉型入手,在轉型項目管理、拓展多元資質、開拓海外市場業務、加快服務方式轉變等方面積極改革創新,確立了廣州南華未來通過“傳統監理業務、工程管理業務及海外業務”三駕馬車齊頭并進的業務經營模式。經過兩年的努力,成功簽訂了成都天府新區、山東招遠兩個項目管理合同,在項目管理轉型道路上成功邁出具有里程碑意義的一步。
全力打造多資質經營,實現水與陸的有機契合。
廣州南華充分認識到單一資質及單一業務對企業持續、健康發展帶來的影響,特別是在水運市場出現嚴重滑坡的大背景下,經營將面臨較大的困難,公司的發展也將受到限制,唯打造多資質、實現多資質經營方可規避業務單一的風險,因此資質拓展工作已成為公司轉型過程中的重要工作之一。
廣州南華目前已具有水運工程甲級資質、住房和城鄉建設部港口與航道甲級、房屋建筑工程甲級等資質,下一步將逐步按計劃完成住房和城鄉建設部市政甲級、公路甲級、水利水電甲級的申報工作,為綜合資質的申報打下堅實的基礎。廣州南華未來將形成以水運工程甲級為基礎,以綜合資質、招標代理資質、試驗檢測資質等為延伸的多資質經營格局.
目前,廣州南華的多資質經營策略和公司轉型取得了初步成效:成功參與污水處理、市政道路建設等市政工程的監理業務,同時招標代理業務、房建監理業務穩步開展,實現了水與陸的有機契合;成功參與了成都天府新區貨運通道項目、龍口灣臨港高端制造業聚集區(招遠部分)區域建設填海項目等項目管理業務,取得了良好的經濟效益和社會效益,積累了寶貴的項目管理經驗,形成特有的項目管理模式。
提升人力資源管理,積極探索制度創新、管理創新。
根據公司的發展需要,廣州南華逐步從社會上引進年富力強、綜合素質高的持證人員補充到公司的經營管理及技術崗位,同時每年從高校招收畢業生,補充新鮮血液。通過建立人才激勵及晉升機制,不斷完善培訓機制,進一步強化人才培養的力度和效能。目前,南華在人力資源儲備方面具有一定的優勢,形成了老、中、青相結合的人才儲備布局。
同時,廣州南華積極探索制度創新、管理創新,堅持做好“定崗、定責、定任務”制度實施,明確“以崗位職責促績效、以時間節點保任務”的目標管理體制通過每個崗位清晰的職責、明確的任務、公開的結果以及制度化的相互監督,使公司管理有序、高效。
堅持自己的市場價值觀,靠品牌實力贏得市場。
在工程監理實踐中,廣州南華摸索總結出了比較成熟的技術管理、生產管理、經營管理等方面的經驗,先后主編、參編完成了交通運輸部委托的《水運工程施工監理合同范本》、《水運工程監理手冊》、《水運工程施工監理招標標準文件》、《水運工程施工監理規范》、《水運工程施工環境監理規范》等十部規范、范本類著作,為我國交通監理事業的發展貢獻了自己的智慧。
近年來,國內市場發生變化,水運市場萎縮、監理政策環境變化,很多水運監理企業經營面臨著巨大的考驗,在此背景下,部分監理企業投標競相壓價,通過低價獲取監理業務,使監理行業形成了惡性競爭的局面,造成了一定的負面影響。
在當前階段,廣州南華等一批監理企業仍堅持自己的市場價值觀,堅持自己的經營管理風格,走適合自己的發展之路。我們積極參與優質的、有影響力的大中型項目,憑借自己在市場上的品牌影響力及人才儲備、業績、信譽等綜合實力贏得市場。
承擔社會責任,加強企業文化建設,樹立良好的“企業公民”形象。
廣州南華一直致力于將社會責任落實于實際行動,并從2010年起組織開展對困難學童的慈善助學活動,將經濟發展成果惠及農村邊遠山區,六年來不間斷地堅持為江西省遂川縣南村小學助學捐款,幫助學校更換教學設施、改善學習環境。2012年,廣州南華啟動了“結對幫扶”行動,多名黨員和職工自發承諾“結對幫扶”該校家境特別困難的學生,讓慈善助學活動得到升華。
企業文化是企業的精神財富,是企業核心競爭力的重要組成部分,廣州南華高度重視并不斷提高企業文化建設水平,通過公司官網、企業內刊、微信公眾號等多個平臺,打造并展現南華企業文化。在以生產經營為主線的基礎上,各平臺更關注基層工作的難點亮點、更緊貼員工的工作生活、更側重先進典型的經歷故事。“南華工程”網站、“卓越南華”內刊、“廣州南華”微信公眾號是公司企業文化的精髓——“家”文化的宣傳陣地,同時也已成為聯結各項目員工思想和情感的紐帶、溝通與交流的園地。