借力“一帶一路” 推進轉型升級
發布時間：2016-02-25 10:06:43
近幾年，建設監理行業政策環境發生重大變化，政策的變化、經濟下行壓力、水運市場萎縮的綜合效應，使監理行業發生了劇烈震蕩，不少監理企業的經營管理面臨嚴峻挑戰！面對這種情況，廣州南華工程管理有限公司（以下簡稱“廣州南華”）作為監理行業的一員，適時研判市場形勢，積極布局和融入“一帶一路”建設，加快推進轉型升級，為公司持續、健康發展打下堅實的基礎。
認真研判經濟形勢，充分把握“一帶一路”建設帶來的良好機遇。
廣州南華2014年與“一帶一路”結緣，利用“一帶一路”調研組專家的身份積極參與廣州市、廣東省乃至全國的“一帶一路”調研與交流，關注并把握“一帶一路”建設為監理行業及工程管理行業帶來的市場空間，同時利用“一帶一路”調研積極布局“一帶一路”沿線市場，積極參與“一帶一路”地區沿海港口建設和城市基礎設施建設，在做強水運工程監理業務的同時，使公司業務穩步向市政工程監理、房屋建筑工程監理等業務延伸，同時經營重心積極主動地向國內項目管理、海外工程管理業務拓展。
融入“一帶一路”，重新定位市場，加快轉型升級。
“一帶一路”建設是一項長期的發展戰略規劃，將為監理企業帶來新的發展機遇，新的機遇帶來了新的挑戰，新時代業主對工程管理服務的需求越來越高，與目前監理單位所能提供的服務之間存在較大的差異，廣州南華充分認識到這點，從2013年下半年開始探索企業轉型升級戰略，從服務方式和業務模式轉型入手，在轉型項目管理、拓展多元資質、開拓海外市場業務、加快服務方式轉變等方面積極改革創新，確立了廣州南華未來通過“傳統監理業務、工程管理業務及海外業務”三駕馬車齊頭并進的業務經營模式。經過兩年的努力，成功簽訂了成都天府新區、山東招遠兩個項目管理合同，在項目管理轉型道路上成功邁出具有里程碑意義的一步。
全力打造多資質經營，實現水與陸的有機契合。
廣州南華充分認識到單一資質及單一業務對企業持續、健康發展帶來的影響，特別是在水運市場出現嚴重滑坡的大背景下，經營將面臨較大的困難，公司的發展也將受到限制，唯打造多資質、實現多資質經營方可規避業務單一的風險，因此資質拓展工作已成為公司轉型過程中的重要工作之一。
廣州南華目前已具有水運工程甲級資質、住房和城鄉建設部港口與航道甲級、房屋建筑工程甲級等資質，下一步將逐步按計劃完成住房和城鄉建設部市政甲級、公路甲級、水利水電甲級的申報工作，為綜合資質的申報打下堅實的基礎。廣州南華未來將形成以水運工程甲級為基礎，以綜合資質、招標代理資質、試驗檢測資質等為延伸的多資質經營格局．
目前，廣州南華的多資質經營策略和公司轉型取得了初步成效：成功參與污水處理、市政道路建設等市政工程的監理業務，同時招標代理業務、房建監理業務穩步開展，實現了水與陸的有機契合；成功參與了成都天府新區貨運通道項目、龍口灣臨港高端制造業聚集區（招遠部分）區域建設填海項目等項目管理業務，取得了良好的經濟效益和社會效益，積累了寶貴的項目管理經驗，形成特有的項目管理模式。
提升人力資源管理，積極探索制度創新、管理創新。
根據公司的發展需要，廣州南華逐步從社會上引進年富力強、綜合素質高的持證人員補充到公司的經營管理及技術崗位，同時每年從高校招收畢業生，補充新鮮血液。通過建立人才激勵及晉升機制，不斷完善培訓機制，進一步強化人才培養的力度和效能。目前，南華在人力資源儲備方面具有一定的優勢，形成了老、中、青相結合的人才儲備布局。
同時，廣州南華積極探索制度創新、管理創新，堅持做好“定崗、定責、定任務”制度實施，明確“以崗位職責促績效、以時間節點保任務”的目標管理體制通過每個崗位清晰的職責、明確的任務、公開的結果以及制度化的相互監督，使公司管理有序、高效。
堅持自己的市場價值觀，靠品牌實力贏得市場。
在工程監理實踐中，廣州南華摸索總結出了比較成熟的技術管理、生產管理、經營管理等方面的經驗，先后主編、參編完成了交通運輸部委托的《水運工程施工監理合同范本》、《水運工程監理手冊》、《水運工程施工監理招標標準文件》、《水運工程施工監理規范》、《水運工程施工環境監理規范》等十部規范、范本類著作，為我國交通監理事業的發展貢獻了自己的智慧。
近年來，國內市場發生變化，水運市場萎縮、監理政策環境變化，很多水運監理企業經營面臨著巨大的考驗，在此背景下，部分監理企業投標競相壓價，通過低價獲取監理業務，使監理行業形成了惡性競爭的局面，造成了一定的負面影響。
在當前階段，廣州南華等一批監理企業仍堅持自己的市場價值觀，堅持自己的經營管理風格，走適合自己的發展之路。我們積極參與優質的、有影響力的大中型項目，憑借自己在市場上的品牌影響力及人才儲備、業績、信譽等綜合實力贏得市場。
承擔社會責任，加強企業文化建設，樹立良好的“企業公民”形象。
廣州南華一直致力于將社會責任落實于實際行動，并從2010年起組織開展對困難學童的慈善助學活動，將經濟發展成果惠及農村邊遠山區，六年來不間斷地堅持為江西省遂川縣南村小學助學捐款，幫助學校更換教學設施、改善學習環境。2012年，廣州南華啟動了“結對幫扶”行動，多名黨員和職工自發承諾“結對幫扶”該校家境特別困難的學生，讓慈善助學活動得到升華。
企業文化是企業的精神財富，是企業核心競爭力的重要組成部分，廣州南華高度重視并不斷提高企業文化建設水平，通過公司官網、企業內刊、微信公眾號等多個平臺，打造并展現南華企業文化。在以生產經營為主線的基礎上，各平臺更關注基層工作的難點亮點、更緊貼員工的工作生活、更側重先進典型的經歷故事。“南華工程”網站、“卓越南華”內刊、“廣州南華”微信公眾號是公司企業文化的精髓——“家”文化的宣傳陣地，同時也已成為聯結各項目員工思想和情感的紐帶、溝通與交流的園地。
