李金炎：再喝一瓢長(zhǎng)江水
發(fā)布時(shí)間：2016-03-16 10:19:35
李金炎，畢業(yè)于長(zhǎng)沙理工學(xué)院，港口與航道專(zhuān)業(yè)，1997年開(kāi)始從事水運(yùn)監(jiān)理工作，曾參與長(zhǎng)江口深水航道治理一期、二期工程等多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)大型項(xiàng)目。現(xiàn)任廣州南華工程管理有限公司總經(jīng)理助理，兼任長(zhǎng)江南京以下12.5米深水航道一期工程白茆沙標(biāo)段施工監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)代表。
平靜的江面上，小艇勻速行駛著。
一個(gè)小時(shí)后，到達(dá)長(zhǎng)江下游白茆沙段半圓體水上安裝現(xiàn)場(chǎng)。登上導(dǎo)堤，總監(jiān)代表李金炎隨即向施工人員了解進(jìn)度，并慢步行走檢查施工質(zhì)量。
江水在腳下輕緩地流淌著，偶爾拍打起幾朵浪花。
“表面觀感質(zhì)量良好，但存在問(wèn)題瑕疵。”過(guò)程中，李金炎數(shù)次停下腳步，用相機(jī)拍下了幾個(gè)出現(xiàn)缺陷和誤差的地方，督促施工方要及時(shí)整改修復(fù)。
回到指揮船上，在一番工作布置過(guò)后，李金炎泡了一壺茶。茶葉在水中翻滾的同時(shí)，腦海里回憶著的，是一個(gè)個(gè)發(fā)生在長(zhǎng)江流域上的故事片段。
長(zhǎng)江，我們來(lái)了！
1997年，長(zhǎng)江口深水航道治理工程（下文簡(jiǎn)稱(chēng)“長(zhǎng)江口治理工程”）經(jīng)國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)實(shí)施，該工程是新中國(guó)成立以來(lái)投資最大的水運(yùn)建設(shè)工程，采用整治與疏浚結(jié)合方案。
“爭(zhēng)取該項(xiàng)目，對(duì)南華公司來(lái)說(shuō)意義重大，不僅能讓精英骨干一展身手，也能為公司進(jìn)軍上海水運(yùn)監(jiān)理市場(chǎng)開(kāi)好頭。”據(jù)李金炎回憶，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)水運(yùn)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展還不到10年，南華公司雖然在華南已具有一定影響力，但在華東一帶仍未擁有較高的知名度。
然而，憑借成熟的監(jiān)理管理模式、充足的精英人才儲(chǔ)備，以及在1996年主編完成交通部委托的《港口工程施工合同招標(biāo)文件范本》、《港口工程施工合同范本》的難得履歷，1998年，南華公司成功中標(biāo)長(zhǎng)江口深水航道治理一期工程整治建筑物工程Sw標(biāo)段監(jiān)理項(xiàng)目。
該項(xiàng)目技術(shù)含量高，采用的新工藝、新技術(shù)多，如全面應(yīng)用GPS－RTK測(cè)量定位技術(shù)、無(wú)驗(yàn)潮水下地形測(cè)量系統(tǒng)、采用軟體排護(hù)底結(jié)構(gòu)、半圓型沉箱堤身結(jié)構(gòu)、空心方塊斜坡堤結(jié)構(gòu)等等，對(duì)施工和監(jiān)理都是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
面對(duì)如此典型重大項(xiàng)目，南華公司領(lǐng)導(dǎo)層親自抓好項(xiàng)目監(jiān)理部的組建，經(jīng)過(guò)多次開(kāi)會(huì)研究，任命時(shí)任總工程師陳榮華為總監(jiān)、時(shí)任副總工程師馬學(xué)仲、湯偉代為副總監(jiān)，并合理配備了一批優(yōu)秀的監(jiān)理工程師，大學(xué)畢業(yè)不久的李金炎，在得知有幸成為了其中之一，心情十分激動(dòng)。
項(xiàng)目啟動(dòng)后，南華監(jiān)理部各項(xiàng)工作隨即迅速有序地開(kāi)展，團(tuán)隊(duì)每位成員皆激情飽滿，全心投入，很快就適應(yīng)了新的作業(yè)環(huán)境。作為一家來(lái)自廣東的監(jiān)理企業(yè)，南華公司“急業(yè)主之所急、急工程之所急”的服務(wù)理念在整個(gè)項(xiàng)目部中不脛而走，仿佛給工程建設(shè)帶來(lái)了一股改革前沿的春風(fēng)，讓業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和兄弟單位耳目一新。
目睹著公司精英前輩們一步一腳印開(kāi)天辟地、建立信譽(yù)，年輕的李金炎深被他們身上那股敢于攀登、勇闖難關(guān)的優(yōu)秀精神特質(zhì)所感染著，于是開(kāi)始不斷自我學(xué)習(xí)，積累各種先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以強(qiáng)化自身。
“記憶里特別深刻的是，在項(xiàng)目的第一屆立功競(jìng)賽活動(dòng)中，咱們南華監(jiān)理部就獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。”李金炎邊說(shuō)邊在電腦上找出了一張獎(jiǎng)狀的掃描照片。
在當(dāng)時(shí)，長(zhǎng)江口治理工程匯集了國(guó)內(nèi)眾多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、科研、施工和監(jiān)理企業(yè)，此平臺(tái)的立功競(jìng)賽活動(dòng)，其競(jìng)爭(zhēng)之激烈可想而知。南華人通過(guò)渾身解數(shù)，拿出最大的熱情和能力投入到監(jiān)理工作中去，迎接挑戰(zhàn)，最終先奪頭籌。這份殊榮很好地印證了南華公司口碑和形象在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的初步建立。
“廣東監(jiān)理很不錯(cuò)！”
不僅態(tài)度、作風(fēng)深得合作單位認(rèn)可，南華人在管理模式、技術(shù)支持等方面也表現(xiàn)出較高水平，對(duì)工程順利推進(jìn)起到重要作用。
長(zhǎng)江口工程技術(shù)含量高，采用的新工藝新技術(shù)多，如全面、廣泛應(yīng)用GPS－RTK測(cè)量定位技術(shù)、無(wú)驗(yàn)潮水下地形測(cè)量系統(tǒng)，采用軟體排護(hù)底結(jié)構(gòu)、半圓型沉箱堤身結(jié)構(gòu)、空心方塊斜坡堤結(jié)構(gòu)、防止地基土在波浪作用下軟化的加固措施，采取橡膠板增加重力式結(jié)構(gòu)的抗滑力，使用大型專(zhuān)用施工作業(yè)船（座底式沉箱安裝船、座底式拋石整平船、排水板打設(shè)船、軟體排鋪設(shè)船等），涉及水下砂被鋪設(shè)、打設(shè)排水板、軟體排鋪設(shè)、水下構(gòu)件安裝、大型半圓形沉箱安裝、空心方塊、堤壩合攏口施工等等，如何做好工程質(zhì)量給監(jiān)理提出了巨大挑戰(zhàn)。
李金炎主動(dòng)研究，結(jié)合理論知識(shí)，提出了多種寶貴建議和意見(jiàn)
動(dòng)態(tài)管理對(duì)于航道整治工程尤為重要，南華監(jiān)理部堅(jiān)持以穩(wěn)定河勢(shì)為中心，以確保穩(wěn)定地獲得航道水深為目標(biāo)，在建設(shè)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，建立了動(dòng)態(tài)管理模式，做到時(shí)刻關(guān)注整體河勢(shì)和整治建筑物推進(jìn)及航槽疏浚過(guò)程中河床的局部變形，關(guān)注局部流場(chǎng)和航槽淤積強(qiáng)度變化，曾適時(shí)地提出了設(shè)計(jì)變更的建議，調(diào)整施工方案和施工計(jì)劃，為工程的順利實(shí)施和整治目標(biāo)水深的實(shí)現(xiàn)提供了保證。
在技術(shù)支撐上，針對(duì)工程采用軟體排護(hù)底、拋石基床、半圓形沉箱等結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，南華監(jiān)理部有關(guān)人員通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙反復(fù)深入的計(jì)算研讀，結(jié)合多年的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了充分溝通后，向建設(shè)單位提出了“加高半圓體，減少基床拋石量”的優(yōu)化建議，并很快得到建設(shè)和設(shè)計(jì)單位的支持確認(rèn)。
“建議方案為標(biāo)段減少拋填塊石約30萬(wàn)方，節(jié)約工程費(fèi)用3000多萬(wàn)元，南華公司因此得到30萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)并受到通報(bào)表?yè)P(yáng)。該方案在其他標(biāo)段中推廣后，共為長(zhǎng)江口治理一期工程節(jié)省建設(shè)費(fèi)用9000多萬(wàn)元。”從李金炎口中道出來(lái)的這幾個(gè)數(shù)字，著實(shí)令人折服。
同時(shí)值得一提的是，在當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)尚無(wú)對(duì)見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)作出具體規(guī)范要求的情況下，南華監(jiān)理部率先制定了監(jiān)理見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)方案，同時(shí)委托第三方進(jìn)行10%平行檢測(cè)，從而促使工程質(zhì)量穩(wěn)定提升。
該方案的實(shí)踐有著較為深遠(yuǎn)的影響，首先體現(xiàn)在促成了建設(shè)單位在長(zhǎng)江口治理二期工程中專(zhuān)門(mén)建立了“中心試驗(yàn)室”，并在全項(xiàng)目中落實(shí)。其次，在后來(lái)《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》當(dāng)中“對(duì)承包人自行檢測(cè)的材料和混凝土試件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按承包人檢測(cè)數(shù)量的10%進(jìn)行平行檢測(cè)”的條款，就是在該方案實(shí)踐的基礎(chǔ)上而制定的。
“沒(méi)想到從廣東來(lái)的監(jiān)理企業(yè)還有這么好的技術(shù)”、“沒(méi)想到服務(wù)這么好”、“沒(méi)想到管理這么好”，這些是李金炎參加長(zhǎng)江口治理工程監(jiān)理工作過(guò)程中聽(tīng)到施工單位、兄弟單位提到南華時(shí)發(fā)出最多的感慨。
隨著工程實(shí)施的深入推進(jìn)，南華人憑著高質(zhì)高效的工作表現(xiàn)，進(jìn)一步為公司建立起“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、技術(shù)一流”的良好形象和口碑，為公司后來(lái)順利承接上海外高橋三期水工碼頭工程、上海洋山深水港工程等國(guó)家重點(diǎn)工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
老地方，新臺(tái)階
長(zhǎng)江口治理一期工程象征著南華公司的一次新跨越，而對(duì)于李金炎本人來(lái)說(shuō)，則是一個(gè)難得的成長(zhǎng)機(jī)遇。經(jīng)歷過(guò)如此高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的大項(xiàng)目，李金炎的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都得到了質(zhì)的提升，加上自己刻苦的鉆研、深入的學(xué)習(xí)、勇敢的嘗試，李金炎很快就掌握了項(xiàng)目管理要領(lǐng)，從而能夠獨(dú)當(dāng)一面。
2002年，在長(zhǎng)江口治理二期工程中，李金炎擔(dān)任起監(jiān)理部副總監(jiān)職責(zé)，并憑借工作上、技術(shù)上的細(xì)密，獲得了各方的認(rèn)可和贊賞，被授予2002年度長(zhǎng)江口治理二期工程“優(yōu)秀組織者”、交通運(yùn)輸部“長(zhǎng)江口深水航道治理工程建設(shè)功臣”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
從2005年開(kāi)始，李金炎被調(diào)到公司機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作，一直致力于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)，如今任職總經(jīng)理助理。
2012年8月27日，一張中標(biāo)通知書(shū)，再次讓李金炎與長(zhǎng)江結(jié)緣：由廣州南華工程管理有限公司和中交水規(guī)院京華工程監(jiān)理有限公司組成的聯(lián)合體中標(biāo)長(zhǎng)江南京以下12.5米深水航道一期工程白茆沙標(biāo)段施工監(jiān)理項(xiàng)目（下文簡(jiǎn)稱(chēng)“南京以下深水航道工程”）。
由于南華公司里具有類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的資深工程師已有了其他工作安排，公司決定派出李金炎兼任該標(biāo)段項(xiàng)目的總監(jiān)代表一職。
十年恍如一夢(mèng)，夢(mèng)醒已非少年。
“幾個(gè)熟悉的單位，十多年前合作過(guò)，現(xiàn)在又再次合作了；很多曾經(jīng)認(rèn)識(shí)的小伙子，現(xiàn)在基本上都晉升當(dāng)主管了……”再次回到老地方，見(jiàn)到老朋友，李金炎感慨良多。
不過(guò)，最能讓李金炎感受到時(shí)代變遷的，在于項(xiàng)目的管理規(guī)范和技術(shù)要求都上升了幾個(gè)臺(tái)階，“比起以前長(zhǎng)江口治理工程，如今的管理采取多管齊下，更加嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)了。”
據(jù)李金炎介紹，項(xiàng)目指揮部設(shè)有工程處、監(jiān)理處、辦公室和財(cái)務(wù)審計(jì)處，分別對(duì)監(jiān)理工作日常事務(wù)、監(jiān)理工作開(kāi)展和試驗(yàn)檢測(cè)情況、監(jiān)理檔案資料（精品檔案）、計(jì)量支付等進(jìn)行跟蹤管理。現(xiàn)場(chǎng)還有第三方審計(jì)和第三方檢測(cè)單位，分別對(duì)監(jiān)理計(jì)量支付進(jìn)行審計(jì)，對(duì)監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查管理。另外，質(zhì)監(jiān)站也在項(xiàng)目辦公現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立了“長(zhǎng)航質(zhì)監(jiān)站南京以下深水航道工程現(xiàn)場(chǎng)辦事處”，以全程參與工程的質(zhì)量安全監(jiān)督。
“交通運(yùn)輸部工程質(zhì)量監(jiān)督局還會(huì)每半年對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量安全督查；國(guó)家發(fā)改委每年會(huì)對(duì)工程建設(shè)行為進(jìn)行一次稽查……”在李金炎的話語(yǔ)闡述中，隱隱透露著一種堅(jiān)定和信心，“所有的這些舉措，為的是確保把南京以下深水航道工程打造成精品工程、平安工程和廉潔工程，以及交通運(yùn)輸部?jī)?yōu)質(zhì)工程并爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。”
復(fù)制，超越
“壓力擺在眼前，只有積極突破前進(jìn)才是最好的化解方式”，這是李金炎與多年不見(jiàn)的老朋友們心中的默契共識(shí)。的確，在一年前項(xiàng)目啟動(dòng)之初，壓力即隨之而來(lái)。
“去年8月20日投標(biāo)，到27日確定中標(biāo)后，項(xiàng)目部馬上通知監(jiān)理單位必須在28日前安排一定數(shù)量的人員進(jìn)場(chǎng)。”面對(duì)緊迫的時(shí)間，李金炎雷厲風(fēng)行，一邊聯(lián)系聯(lián)合單位進(jìn)行相關(guān)的合同談判，一邊組織人員調(diào)派。
與此同時(shí)另一個(gè)問(wèn)題很快產(chǎn)生：辦公和住宿場(chǎng)所仍未落實(shí)好。李金炎果斷采取租用的方式作為過(guò)渡，同時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)溝通，積極跟進(jìn)辦公場(chǎng)地建設(shè)進(jìn)度。在后續(xù)人員的補(bǔ)充中，盡管存在南北生活習(xí)慣的差異，李金炎總是能一一協(xié)調(diào)解決好，使安全交底、崗前培訓(xùn)得以順利落實(shí)。
在工程建設(shè)的高峰期，監(jiān)理部人員數(shù)量曾一度達(dá)到45人，李金炎以清晰的思路，協(xié)助總監(jiān)合理做好崗位職責(zé)分配，使整個(gè)隊(duì)伍凝聚一心，奮力苦干。針對(duì)監(jiān)理點(diǎn)多、面廣，監(jiān)理人員分散的特點(diǎn)，李金炎還在公司管理制度的基礎(chǔ)上，制定生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等完善的內(nèi)部監(jiān)理管理制度，以保證監(jiān)理工作有條不紊。
就這樣，從無(wú)到有，從零散到規(guī)整，李金炎與監(jiān)理部齊心合力做到這一切，而時(shí)間僅用了不到一個(gè)月，其出色的組織和適應(yīng)能力，于此可見(jiàn)一斑。
也難怪，從十多年前開(kāi)始，李金炎已經(jīng)習(xí)慣了壓力和挑戰(zhàn)。十多年前，就在這長(zhǎng)江水的滋養(yǎng)和洗禮中，李金炎已練就出難能可貴的處事方式：不懼怕困難，不埋怨環(huán)境，遇到事情先從自身方面尋求突破，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，最終得出化解之道。
離開(kāi)指揮船，我們登上小艇駛往陸上。江面依然平靜，只是風(fēng)更大了。
看著船頭上的李金炎，眼神里仿佛還蘊(yùn)含著千言萬(wàn)語(yǔ)，有如那長(zhǎng)江水一般滔滔不絕。
當(dāng)然，這里曾經(jīng)是李金炎突破成長(zhǎng)、磨練毅力的地方。如今，這里還將是李金炎必須再一次付出加倍的心血和努力，從而證明公司品牌實(shí)力已然更強(qiáng)更大的平臺(tái)。
此情此景，不得不讓筆者心中構(gòu)想出一個(gè)個(gè)畫(huà)面：如今的他，或許將要復(fù)制當(dāng)年那些優(yōu)秀前輩們的干勁和風(fēng)采，成就同樣的佳績(jī)；而“闖蕩四海，天下為家”的企業(yè)精神，也或?qū)⒃诖四貍魇谘永m(xù)……
再喝一瓢長(zhǎng)江水，復(fù)制輝煌，超越自我。
