疫情中的圍城——抗“疫”之路
發布時間：2020-04-22 15:44:27
南華公司參與的海外綜合港口工程項目位于非洲西北部的毛里塔尼亞伊斯蘭共和國（以下簡稱毛塔）。
毛塔原為法國殖民地，與法國、西班牙、意大利等歐洲國家交往密切。2020年2月下旬，新冠病毒疫情開始在歐洲呈擴展之勢，多國相繼出現感染病例的爆發式增長。2月29日，第1名毛塔人在意大利被確診，西班牙拉斯帕爾馬斯島上的酒店也出現了聚集性確診病例，該島為毛塔項目西班牙外方監理工程師（以下簡稱外監）的居住地。此時，毛塔沒有對歐洲國家入境采取任何防控措施，人們可以從歐洲自由進入，項目部5名常駐西班牙外監照舊享受著每三周輪一周的休假制度，毛塔已經隱隱籠罩在了歐洲疫情覆蓋的陰影之下。
做好防疫檢查
毛塔項目監理使命尚未完成、收尾在即，南華監理團隊沒有撤退的道理，可要繼續堅守，不得不面對危機四伏的疫情波及，以及毛塔幾乎為零的醫療條件。3月7日，僅意大利、西班牙和法國3個歐洲國家新冠病毒肺炎就已確診了近6000例，而毛塔政府仍舊沒有出臺針對歐洲入境相關防控政策，毛塔及歐洲人看待疫情的態度也異常佛系。發包人項目總包方出于對外關系考慮，很難在項目部采取有力的封閉隔離措施。考慮到項目的整體安全和團隊的切身利益，南華項目監理團隊體現出了高度的警覺性，不斷組織各中方參建單位負責人溝通應對策略，耐心與發包人進行溝通、尋求解決辦法。
查閱防疫方案
穩軍心，獻策抗“疫”——毛塔項目部位處南部海岸，遠離首都，周邊荒無人煙，外防輸入是最直接有效的抗疫措施，防疫重點為屬國外來人員，及頻繁輪休（工作三周休一周）從西班牙返回的外監。
對于屬國外來人員的輸入，項目部總監陳宇良要求施工單位在項目周邊開挖壕溝，防止外來車輛闖入，將進場大道作為工地唯一入口，在入口處設置門卡，安排中國人和翻譯把守，起到了良好效果。另一方面，要求施工單位根據現場進度分批辭退當地員工，減少人員密度和流動。施工單位吸納了意見，擬在3月底將當地工人從500余人辭退至130人。
而現場最大的疫情防控隱患，就是如何對休假返回的西班牙外監采取有效隔離措施。自項目開展以來，應發包人項目總包方要求，我方項目監理部為西班牙外監提供伙食，日常我方管理團隊與外監同在一個食堂餐廳內就餐，且同住在一個項目駐地，如果有外監休假時在西班牙被感染而后直接進入現場，我方將難以幸免，所做的一切防疫措施均屬徒勞。
3月8日，在得知有兩名外監在西班牙剛結束休假準備返回現場后，項目部總監陳宇良當即與發包人項目總包方現場項目經理進行溝通，提出了建議方案，希望外監能夠在首都進行隔離，若必須返回現場，建議需安排在房間隔離，由項目監理部安排專人提供送餐服務。監理團隊得到的答復為“因為西班牙 外監受聘于外方業主毛塔政府，總包方無權干涉，無法強制要求他們休假回來后進行隔離”。考慮到毛塔項目上形同虛設的醫療條件，萬一有人感染，將陷入被全鍋端的險境。總監陳宇良和團隊成員深深的擔憂著，如何自救？
3月8日，毛塔官方公布了第1例確診的新冠病毒肺炎患者，是一名3月7日從法國入境的歐洲人。入境2天后出現癥狀才檢測出來，期間接觸了多少人？又有多少已感染的人員入境？毛塔已證明不是凈土，暗藏危機。陳宇良總監再次與發包人項目總包方現場項目經理進一步溝通，希望與外監分開就餐，或我方可提供食材給外監，由其自行烹飪。然而項目領導與外監初步溝通后，表示外監不接受分餐，同時要求我方監理部成員不能直接與外監交涉或起沖突，如有需求應由公司層面進行正式溝通。
外部疫情環境越發嚴峻，眼見西班牙外監的不重視、毛塔業主對項目部還未采取任何防疫措施，監理部員工紛紛提出了回國的申請。防疫是大事，人心安撫亦不容小覷。陳宇良總監一面穩定員工的情緒，督促大家做好個人防護措施，主動進行自我隔離；一面跟公司領導反饋情況，商量對策。畢竟項目已到收尾階段，合同期未到，貿然自行撤離影響很大，況且目前回國的行程中也未必安全。
召開防疫會議
互聯動，多方抗“疫”——3月8日晚上八時，陳宇良總監將項目現場詳細情況向公司領導進行了匯報。公司總經理徐革勝得知毛塔項目部面臨的處境后高度重視，要求陳宇良作為總監務必保持強烈的防護意識，聯合發包方、施工方采取最有力的防護措施，必要時求助大使館，把監理部員工的健康和安全放在第一位，將防疫措施落實到實處，并做好員工的安撫工作。同時要求陳宇良總監將現場情況反饋給院海外海外事業部，由海外事業部與發包方進一步溝通。
晚上九點三十分， 陳宇良總監與海外事業部對外聯系人取得了聯系，并就項目疫情交換了意見。經進一步了解，關于現場疫情防控的事情，海外事業部一直與發包方保持密切溝通，發包方已與業主毛塔政府經過多次溝通且以正式發函形式，要求外方盡力保證現場人員的健康和安全。無奈毛塔政府及外監重視程度有限，強制要求外監隔離無法找到合理合規的依據，外監與發包人項目總包方及我院并無合同關系，且原則上作為中方承包商應該服從其管理，所以很難約束其行為，未能達到預期效果。經與發包人項目總包方、院防疫辦領導、海外事業部及南華公司領導多方溝通，建議毛塔項目監理部現場參照院里新冠疫情防疫應急措施及復產復工相關政策要求，自行做好相關防疫措施，比如盡量分開就餐食堂、錯開就餐時間、拉大就餐距離，避免接觸，減少出行，戴口罩、勤洗手等。同時在很難控制外方行為的情況下，發包人同意我院監理團隊可進行自我隔離，若有必要現場監理工作可酌情暫緩或取消，以避免與外監及業主有任何直接接觸，所有的對外溝通與接觸工作可由其現場項目經理代為進行，以盡量降低風險。
3月10日，陳宇良總監將發包人及海外事業部意見反饋給了公司領導，公司總經理徐革勝了解后，再次強調要將毛塔項目部現場員工的安全放在首位，盡可能的與發包方、施工方設法阻斷病源輸入渠道。同時向陳宇良表明，如果發包方沒有爭取到有利的防控措施，毛塔項目現場一旦面臨失控，我主張大家撤回。
張貼防疫宣傳
廣宣傳，自救抗“疫”——3月中旬，歐洲多國疫情失控，毛塔確診數目也增至7例。毛塔政府開始從3月16日關閉機場，3月19日實行宵禁，3月28日全國封路。往返首都的人員受到限制，這對整個項目來說是個好消息。為進一步保證現場安全，陳宇良提出將項目部當做國內的一個小區來進行管理，對外在政府的防疫政策下進一步嚴防輸入，對內在項目部全面開展宣傳工作。重點向西班牙外監、當地工人灌輸新冠病毒疫情的相關知識，讓其了解疫情的危險性和防疫常識，消除其抵觸情緒，并向其發放口罩等基本的防疫物資，引導其自覺佩戴口罩、不聚集，保持安全距離溝通、勤洗手的習慣。對中方員工，主要通過張貼疫情公告欄、微信群通知等不直接接觸的方式進行宣傳，對于個別帶頭要求回國的中國工人，向其闡明外部的危險性和停航的客觀事實，安撫員工情緒，做到不造謠、不信謠、不傳謠、不起哄，勤洗手、重防護，提高員工的自主防范能力，以達到遠離疫情、保證項目持續施工生產的目的。
無接觸配餐
齊合力，共同抗“疫”——2020年4月5日，在南華公司、四航院及發包人項目總包方等多方領導的共同努力下，業主毛塔政府終于對毛塔項目部的西班牙外監采取了分隔措施。在現場駐地給外監單獨劃分了一片區域，雖未設隔離設施，但保證無必要情況下外監不進入我方管理人員的活動范圍。且與外監實行分離就餐，雖然外監的飲食仍然由我監理部負責提供，但陳宇良提出無接觸送餐方式。監理部購買了一次打包飯盒，早餐、午餐和晚餐均由監理部專人負責用一次打包盒送餐，為其送至指定的取餐位置，送餐人員離開后，外監再自行取餐。這種無接觸送餐的方式，在項目部起到了的良好效果，同樣得到了項目部各單位的高度認可。
無接觸取餐區
一個多月來陳宇良為了做好防疫工作，保護好項目部員工的生命安全，每天都在焦慮中度過，特別是為了解決外監隔離的問題不顧與發包人項目總包方現場項目經理針鋒相向。好在，經過一連串的防疫攻守戰，項目現場暫時成為了新冠疫情風雨飄搖中的一座安全堡，監理部的工作也已經能夠正常運轉開來。這是一個人抗疫取得的階段性勝利，也是一群人取得的階段性勝利。不管接下來要面對的將會是什么，這份全力保障員工生命安全的初心和抗戰到底的決心只會愈久彌堅。
作者寄語——陽光總在風雨后，縱然疫情依然嚴重，但生活還得繼續，工作仍需推進。相信只要把控好防疫措施，認真執行到位，這一場防疫之戰肯定會取得最終的勝利，遠在國內的我們期待你們平安歸來。
（撰稿：梁康成）
